Gestão hospitalar e auditoria de contas médicas
Auditoria • Glosa Zero • Gestão Hospitalar

Muitos hospitais perdem por falhas invisíveis no faturamento, contratos e auditoria técnica.

Ajudamos a Zerar Glosa e implantar novos protocolos hospitalares, transformando perdas em resultado financeiro sustentável.

-85%
Redução média de glosas
+30%
Recuperação de receita
60 dias
e os resultados já são visíveis
99,4%
Acurácia em auditoria técnica
Quem Somos

Estratégia, técnica e ética a serviço da saúde sustentável.

Somos uma empresa especializada em soluções estratégicas para instituições de saúde, com foco em auditoria de contas médicas, eficiência operacional e recuperação de receitas. Atuamos para transformar perdas em resultados sustentáveis.

Missão

Promover soluções estratégicas na saúde por meio de auditoria, otimização de processos, capacitação e gestão eficiente, reduzindo perdas, prevenindo glosas e fortalecendo a sustentabilidade das instituições com excelência, ética e inovação.

Visão

Ser referência em soluções estratégicas para a saúde, reconhecida pela excelência em auditoria, inovação em gestão hospitalar e geração de resultados sustentáveis.

Valores

Ética, excelência e propósito. Transparência, responsabilidade, foco em resultado sustentável, relações justas, inovação responsável, confidencialidade e melhoria contínua.

Nossos Serviços

Soluções que atacam a causa raiz das perdas financeiras.

Auditoria de contas médicas

Análise técnica minuciosa das contas para identificar falhas, inconsistências e oportunidades de recuperação.

Programa Glosa Zero

Metodologia que atua na causa raiz das glosas, prevenindo perdas antes que aconteçam.

Revisão de contratos e convênios

Avaliação estratégica de contratos com operadoras para maximizar receita e reduzir riscos.

Recuperação de receitas

Reprocessamento de glosas e recuperação ativa de valores não pagos por operadoras.

Treinamento de equipes

Capacitação de times assistenciais e administrativos para reduzir glosas na fonte.

Implantação de protocolos

Estruturação de fluxos internos e protocolos que padronizam o faturamento hospitalar.

Indicadores de desempenho

Dashboards e KPIs para monitorar produtividade e resultado financeiro em tempo real.

Consultoria em gestão hospitalar

Consultoria estratégica de ponta a ponta para elevar a maturidade da gestão.

Diferenciais

O que nos torna a escolha certa para sua instituição.

Metodologia, equipe sênior e obsessão por resultados mensuráveis. Cada projeto é único e nosso método é comprovado.

Visita técnica presencial para montagem de plano

Atuação estratégica e personalizada

Redução real de perdas financeiras

Equipe especializada em saúde

Foco em resultado mensurável

Excelência técnica e ética

Nossa Equipe

Especialistas que sustentam cada resultado entregue.

Formação técnica sólida e anos de prática em auditoria, gestão e assistência à saúde.

Douglas Gonçalves — Enfermeiro, Biomédico e Gestor Público

Douglas Gonçalves

Enfermeiro, Biomédico e Gestor Público

Especialização em Auditoria de Contas Médicas e Contratos pelo Exército Brasileiro, com pós-graduação em Gestão e Auditoria. Mais de 12 anos de carreira na área de auditoria e ampla experiência recursal.

Cirlei Piccoli — Enfermeira

Cirlei Piccoli

Enfermeira

Especialista em Gerenciamento de Enfermagem em Clínica Médica e Cirúrgica pela Unioeste.

Benefícios

Resultados que sua instituição sente no caixa e no dia a dia.

Menos glosas

Mais faturamento

Processos organizados

Equipes capacitadas

Conformidade regulatória

Sustentabilidade financeira

Público-Alvo

Para quem trabalhamos.

Hospitais

De pequeno, médio e grande porte.

Clínicas

Especializadas e multiprofissionais.

Laboratórios

Análises clínicas e diagnóstico por imagem.

Redes assistenciais

Grupos e operadoras com múltiplas unidades.

Atendimento remoto
Atendimento in loco

Flexibilidade para atender sua instituição onde ela estiver.

Diagnóstico & Visita Técnica

Descubra quanto sua instituição pode recuperar em receita.

Comece com um diagnóstico inicial. A partir dele, nos deslocamos para uma visita técnica presencial em sua instituição para imersão na sua realidade e montagem de um plano personalizado de recuperação de receita.

Agendar diagnóstico gratuito
Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas.

É a metodologia da Piccoli que combina auditoria técnica, revisão de processos e capacitação das equipes para atacar a causa raiz das glosas. O objetivo é reduzir as perdas ao mínimo possível e sustentar esse resultado ao longo do tempo.

Analisamos contas hospitalares linha a linha, cruzando prontuário, contrato com a operadora e regras técnicas. Identificamos falhas de cobrança, itens não faturados e glosas indevidas, gerando relatórios claros e um plano de ação para recuperação e prevenção.

Sim. Atuamos com hospitais de pequeno, médio e grande porte, além de clínicas, laboratórios e redes assistenciais. A metodologia é adaptada à realidade e ao volume de cada instituição.

Atuamos em modelo híbrido ou in loco. Após o diagnóstico inicial, nos deslocamos para uma visita técnica presencial em sua instituição para montar o plano estratégico de recuperação de receita. A partir da implantação, muitas etapas de auditoria e monitoramento podem seguir no formato mais ágil e adequado para seu time.

Em 60 dias os resultados já são visíveis, com recuperação de glosas passadas e ajustes iniciais de processo. A queda estrutural e sustentável do índice de glosa se consolida ao longo dos meses seguintes.

Tudo começa com um diagnóstico inicial para entender seu volume de glosas e gargalos no faturamento. Com o cenário mapeado, nos deslocamos para uma visita técnica presencial em sua instituição; é essa imersão in loco que nos permite estruturar um plano de recuperação de receita sob medida, com metas claras e resultados mensuráveis.

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